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汽車行業(yè)的五大核心工具，一直是制造企業(yè)極力推崇的質(zhì)量管理工具，但是很多企業(yè)并沒有真正地搞懂這些工具以及這些工具之間的關系，往往是知其然不知其所以然，導致核心工具的運用做樣子的多，有效運用的少。

汽車行業(yè)5大工具是APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC，也稱品管五大工具，分別如下：

1.統(tǒng)計過程控制（SPC，Statistical Process Control）；

2.測量系統(tǒng)分析（MSA，Measure System Analyse）；

3.失效模式和效果分析（FMEA，F(xiàn)ailure Mode & Effct Analyse）；

4.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP，Advanced Product Quality Planning）；

5.生產(chǎn)件批準程序（PPAP，Production Part Approval Process

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