為了協(xié)調(diào)國(guó)際汽車(chē)質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)范，由世界上主要的汽車(chē)制造商及協(xié)會(huì)成立了一個(gè)專門(mén)機(jī)構(gòu)，稱為國(guó)際汽車(chē)工作組 （International Automotive Task Force，簡(jiǎn)稱IATF)。IATF的成員由如下9家整車(chē)廠：寶馬，克萊斯勒，戴姆勒，菲亞特，福特，通用，標(biāo)致，雷諾和大眾以及5個(gè)國(guó)家的監(jiān)督機(jī)構(gòu)：美國(guó)國(guó)際汽車(chē)監(jiān)督局（IAOB），意大利汽車(chē)制造商協(xié)會(huì)（ANFIA），法國(guó)車(chē)輛設(shè)備工業(yè)聯(lián)盟（FIEV），英國(guó)汽車(chē)制造與貿(mào)易商協(xié)會(huì)（SMMT）和德國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)-質(zhì)量管理中心（VDA-QMC）組成。
ISO/TS16949:2009是國(guó)際汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)規(guī)范，是基于ISO9001的基礎(chǔ)，加進(jìn)了汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)規(guī)范。此規(guī)范完全和ISO9000:2008保持一致，但更著重于缺陷防范、減少在汽車(chē)零部件供應(yīng)鏈中容易產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng)和浪費(fèi)。ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性和適用性非常明確，只適用于汽車(chē)整車(chē)廠和其直接的零備件制造商，也就是說(shuō)這些廠家必須是直接與生產(chǎn)汽車(chē)有關(guān)的，能開(kāi)展加工制造活動(dòng)，并通過(guò)這種活動(dòng)使產(chǎn)品能夠增值。同時(shí)，對(duì)所認(rèn)證公司廠家的資格也有著嚴(yán)格的限定，那些只具備支持功能的單位，如設(shè)計(jì)中心，公司總部和配送中心等，或者那些為整車(chē)廠家或汽車(chē)零備件廠家制造設(shè)備和工具的廠家，都不能獲得認(rèn)證。對(duì)ISO/TS16949:2009認(rèn)證的管理是由5大監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表IATF來(lái)完成的，它們采用相同的程序方法來(lái)監(jiān)督ISO/TS16949規(guī)范的操作和實(shí)施，以在全世界形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和操作完全統(tǒng)一的系統(tǒng)。
TS16949認(rèn)證企業(yè)需求分析：a.明確企業(yè)需求b.企業(yè)需求分析c.潛在需求分析
咨詢過(guò)程策劃：a.全期工作計(jì)劃b.咨詢階段計(jì)劃c.定期工作效果評(píng)價(jià)
體系診斷：a.診斷計(jì)劃b.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施c.診斷報(bào)告d.改進(jìn)建議
體系分析：a.企業(yè)顧客需求分析b.現(xiàn)有管理體系分析c.薄弱環(huán)節(jié)分析d.運(yùn)作效率分析e.管理體系整合分析
體系設(shè)計(jì)：a.確定體系運(yùn)作流程b.確定流程接口c.確定組織結(jié)構(gòu)及職能d.明確資源要求e.體系整合設(shè)計(jì)f.系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計(jì)
培訓(xùn)提供：a.管理層培訓(xùn)b.標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)c.文件編寫(xiě)培訓(xùn)d.體系運(yùn)行培訓(xùn)e.內(nèi)審員培訓(xùn)f.認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)g.專項(xiàng)培訓(xùn)
文件編寫(xiě)指導(dǎo)：a.分級(jí)分部門(mén)的輔導(dǎo)b.符合性實(shí)用性操作性審查c.書(shū)面修改意見(jiàn)d.文件適用性接口性討論e.文件審批發(fā)布
系統(tǒng)建立：a.ASNs需求確定b.ASNs系統(tǒng)分析c.ASNs系統(tǒng)建立d.ASNs計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行
體系運(yùn)行指導(dǎo)：a.運(yùn)行前獨(dú)立的輔導(dǎo)b.運(yùn)行中效果的檢查c.改進(jìn)建議d.跟蹤改進(jìn)效果
體系評(píng)價(jià)及改進(jìn)：a.二次體系內(nèi)審b.體系內(nèi)審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評(píng)價(jià)d.指導(dǎo)管理評(píng)審e.與其它管理體系整合效果評(píng)價(jià)f.整合體系的改進(jìn)
咨詢/實(shí)施效果的評(píng)價(jià)：a.企業(yè)書(shū)面的評(píng)價(jià)b.企業(yè)顧客滿意級(jí)度對(duì)比c.企業(yè)質(zhì)量損失成本對(duì)比d.咨詢/實(shí)施方法的調(diào)整與改進(jìn)
預(yù)審及認(rèn)證準(zhǔn)備：a.指導(dǎo)選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)b.提出認(rèn)證申請(qǐng)c.模擬現(xiàn)場(chǎng)審核d.糾正措施跟蹤e.認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)f.接受正式認(rèn)證
寶今咨詢公司是經(jīng)上海市工商局批準(zhǔn)的可提供檢ISO/TS16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們?yōu)槟峁┱J(rèn)證服務(wù)，將幫助貴公司從組織策劃、人員培訓(xùn)、體系設(shè)計(jì)、文件編寫(xiě)、現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)等多方面來(lái)建立管理體系，確保一次性100%通過(guò)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)評(píng)審。我們可以提供來(lái)自TUV、BV、SGS、NQA等國(guó)內(nèi)外認(rèn)證機(jī)構(gòu)的咨詢輔導(dǎo)。
ISO/TS16949認(rèn)證需要提供的文件信息：
☆ 公司簡(jiǎn)介。包括生產(chǎn)規(guī)模，人數(shù)，地址等等。
☆ 產(chǎn)品介紹。包括所有申請(qǐng)產(chǎn)品的產(chǎn)品介紹。
☆ 所有申請(qǐng)認(rèn)證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝介紹及流程圖。
☆ 公司組織機(jī)構(gòu)圖 (部門(mén)架構(gòu)) 。
☆ 公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照掃描件。
